1
Kanban ontdekken
- Geschiedenis en positionering van Kanban.
- Agile, scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall? Waar en wat is de positie van Kanban ten opzichte van deze andere methodes?
- Informatica, marketing, verkoop: waar en hoe Kanban positioneren?
- Producten, projecten, processen, TMA: waar en hoe Kanban positioneren?
Praktisch werk
Workshop over het pullsysteem.
2
Implementatie van een Kanban-systeem
- Concepten. Algemene presentatie van een Kanban systeem.
- De tools van visueel management.
- Rollen, evenementen en belangrijke vergaderingen.
- Tools van Kanban: werklimiet, "Cumulative Flow Chart", definitie van de regels van de processen, pullsysteem, enz.
- De verschillende elementen van Kanban.
Praktisch werk
Workshop visuele managementelementen met Kanban.
3
Workshop Kanban
- Via een challenge tussen teams: zoveel mogelijk waarde creëren door gebruik te maken van Kanban.
- Implementatie van Kanban: werklimiet, pullsysteem, beheer van noodsituaties, enz.
- Supervisie en planning van het systeem met "Cumulative Flow Charts".
- Maar waar zijn de schattingen gebleven?
Rollenspel
Kanban spel met gebruik van de belangrijkste elementen van een Kanban.
4
Focus op gerelateerde praktijken
- De uitdrukking van de behoefte in Kanban.
- In kaart brengen en efficiëntie van waardeschepping. Uitvoering van een workshop "Value Stream Mapping".
- De dagelijkse en terugkerende vergaderingen.
- De vergaderingen voor continue verbetering.
Praktisch werk
In kaart brengen van de processen en verbetering van de waarde. Workshops rond het organiseren van vergaderingen met Kanban.
5
Uitbreiding van Kanban
- Leiderschap met Kanban.
- De organisatie van het management met Kanban. De kernpunten.
- Bewustmaking van de teams. De pullsystemen.
- Kanban in de onderneming. Het sturen van verandering op grote schaal.
Groepsdiscussie
Het begrip leiderschap. Een workshop om na te denken over de rol van de leiders in Kanban.
2d
- 14u00 
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail