Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : CAPM®, voorbereiding op de certificering

CAPM®, voorbereiding op de certificering


Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,8 / 5


Een houder van het CAPM®-certificaat kent en beheerst de processen en de terminologie die beschreven zijn in de PMBOK®-gids van het PMI. Deze cursus laat u kennismaken met alle elementen van het projectmanagement zoals gedefinieerd in deze gids en bereidt u voor op het certificeringsexamen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. APM
  5d - 35u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Een houder van het CAPM®-certificaat kent en beheerst de processen en de terminologie die beschreven zijn in de PMBOK®-gids van het PMI. Deze cursus laat u kennismaken met alle elementen van het projectmanagement zoals gedefinieerd in deze gids en bereidt u voor op het certificeringsexamen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht in de kennisgebieden van de PMBOK®-gids
De planning en fasering van een project uitvoeren
Cruciale indicatoren voor de voortgang van het project opstellen en controleren
De communicatie met alle actoren van een project beheersen
Kennis van de regels inzake beroepsethiek en gedragscode van het PMI
Voorbereiding van een CAPM®-proefexamen en zelfevaluatie

Doelgroep
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.

Voorafgaande vereisten
Werkervaring vereist in projectbeheer.

Certificatie
De inhoud van deze opleiding is compatibel met de 6e editie van de PMBOK®-gids. Om het certificeringsexamen af te leggen, moet u zich registreren en een aanvraag indienen op de website van het PMI.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Examensimulatietool: controle van de kennis, correctie en feedback over de fouten.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding tot projectmanagement

  • Basisbegrippen van projectmanagement.
  • Stakeholders, organisatiestructuren, ...
  • Projectmanagement: de vijf procesgroepen.
  • Inleiding tot de tien managementgebieden van het PMBOK®.
Workshop storytelling
Voor- en nadelen van de verschillende projectorganisatiestructuren. Uitwisselingen over de documenten bij aanvang van een project.

2
Integratiebeheer

  • Inhoud en nut van het projecthandvest.
  • Structuur van het projectmanagementplan.
  • Veranderingsmanagement.
Praktisch werk
Opstellen van een projecthandvest.

3
Beheer van het toepassingsgebied van het project

  • Project breakdown structure.
  • Verificatie en beheersing van de inhoud.
Praktisch werk
De project breakdown structure (PBS) of Work Breakdown Structure (WBS) uitvoeren.

4
Planning- en kostenbeheer

  • Opeenvolging van de activiteiten.
  • Het budget en de voorzieningen bepalen.
  • Kostencontrole.
Praktisch werk
Een raming maken volgens de PERT-techniek, het kritieke pad bepalen. Verworven waarde, keuze van het beste project, verschillen.

5
Beheer van de kwaliteit en middelen

  • Kwaliteitsplan, - borging en -controle...
  • De taken en verantwoordelijkheden binnen het projectteam bepalen
  • Motiveren en conflicten binnen het team beheren.
Praktisch werk
Matrix voor de toewijzing van middelen.

6
Communicatie- en risicobeheer

  • Het communicatieplan uitvoeren, de communicatie beheren en beheersen.
  • Communicatietechnologieën en -methoden.
  • Identificatie van de projectrisico’s: het risicoregister, kwalitatieve en kwantitatieve analyse.
  • Ontwikkeling van strategieën voor de risicorespons, follow-up en controle van de risico’s.
Praktisch werk
Het aantal communicatiekanalen voor een project bepalen. Risicobeoordeling. Berekening van de VGW (Verwachte GeldWaarde).

7
Beheer van de bevoorrading

  • Het beheer van de bevoorrading plannen.
  • Inkopen doen (de leveranciers selecteren).
  • Contractuele relaties beheren en beheersen.

8
Beheer van de stakeholders

  • De stakeholders identificeren.
  • Het stakeholderbeheer plannen en beheersen.
  • De betrokkenheid van de stakeholders beheren en beheersen.
Examen
Vragen. Nadenken over een casestudy. Examensimulatie en debriefing.


Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand