1
Management versterken met Lean en Agile principes
- Huidige managementproblemen decoderen.
- Identificeer uw waarden en strategische persoonlijke hulpbronnen.
- Ontdek de concrete managementreacties van Lean en Agile.
Praktisch werk
Serious Game en collectieve analyse.
2
Activiteiten managen met behulp van Lean prestatieprincipes
- Inzicht in Lean waardecreatie: de 7 principes.
- Integreer de hefbomen van waardecreatie in uw managementstijl.
- Een globale benadering van waardecreatie: Value Stream Mapping.
Praktisch werk
Workshops over waardecreatie en de rol van de manager.
3
De voorwaarden scheppen voor Agile teamprestaties
- Bepaal de belangrijkste prestatiedrijvers voor uw teams.
- Inzicht in behoeften en motivatoren.
- De mechanismen begrijpen die betrokken zijn bij het bouwen en onderhouden van een team.
- Definieer een concreet actiekader voor het team: verantwoordelijkheid, coördinatie en samenwerking, delegeren.
Oefening
Spelen met delegatiekeuzes.
4
Een sterke teamdynamiek ontwikkelen: Agile tools
- Een sterke, verenigende visie creëren en delen.
- Stimuleer krachtige motivatiefactoren in operationeel management.
- Cohesie en convergentie ontwikkelen: Agile tools, Scrum-rituelen, Serious Game.
- Teamvolwassenheid ontwikkelen en koesteren.
Oefening
Een spel over het organiseren en regelen van teams.
5
Een dynamiek van uitmuntendheid ontwikkelen
- De dynamiek van leren begrijpen.
- Bepaal de behoeften en verbeterpunten van uw teams.
- Uitmuntendheid managen met Agile tools: Perfectiespel, Zeester...
Oefening
Achteraf gezien: Speedboot.
6
Een Agile-cultuur invoeren, actieplan
- Inzicht in de dynamiek, fasen en hefbomen van verandering.
- Beheersen van bezwaren en moeilijkheden.
- Agility verkopen aan klanten, middenkader, senior management en teams.
- Een Agile transformatie-aanpak definiëren.
Groepsdiscussie
Workshop over verandermanagement.
2d
- 14u00 
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail