Opleiding : Managers beheren

Managers beheren




Uw leiderschapsvaardigheden versterken om uzelf te positioneren als manager van managers. Moeilijke situaties kalm beheren. De strategie van het bedrijf communiceren naar de werknemers. Teams zover krijgen dat ze belangrijke projecten steunen en motiveren en ze proactief maken.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. MAM
  2d - 14u00
Prijs : Neem contact met ons op




Uw leiderschapsvaardigheden versterken om uzelf te positioneren als manager van managers. Moeilijke situaties kalm beheren. De strategie van het bedrijf communiceren naar de werknemers. Teams zover krijgen dat ze belangrijke projecten steunen en motiveren en ze proactief maken.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Identificeer uw positie als manager van managers
Versterk uw leiderschap om uw geloofwaardigheid te vergroten
Specifieke managementpraktijken voor managers implementeren
Ontwikkelen van samenwerking en teamgeest
Stimuleren van autonomie aangepast aan het profiel van de manager

Doelgroep
Managers die verantwoordelijk zijn voor het leiden, motiveren en aansturen van een team managers.

Voorafgaande vereisten
U moet toezicht houden op een of meer managers.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Deze zeer interactieve cursus is gebaseerd op een groot aantal gefilmde oefeningen en rollenspellen met individuele feedback.

Opleidingsprogramma

1
Positioneer uzelf als manager van managers

  • Begrijp uw rol als "manager van managers".
  • De verschillende managementniveaus.
  • Identificeer uw invloed en argumenten.
  • Uw ideeën overtuigen en verdedigen tegenover het management.
Oefening
Brainstormen en praktische oefeningen.

2
Uw leiderschap ontwikkelen

  • Plaats uw persoonlijkheid binnen uw missie.
  • Ken uw niveau van delegeren en autonomie.
  • Uw identiteit als leider opbouwen.
  • Ontwikkel uw anticipatievaardigheden.
Oefening
Zelfdiagnose en mondelinge oefeningen over charisma.

3
Leidinggeven aan een team van managers

  • Formaliseer de spelregels.
  • Verwachtingen contractueel vastleggen om ongerechtvaardigde controles te vermijden.
  • Rapportageniveaus.
  • Opzetten van specifieke managementtools en dashboards voor managers.
  • Mensen het bedrijfsbeleid laten steunen.
  • Doelstellingen en budgetten opstellen en implementeren.
Oefening
Creëren van tools voor rapportage en het stellen van doelen.

4
De managementvaardigheden van uw personeel versterken

  • Help hem zijn team te motiveren.
  • Het zelfvertrouwen van managers vergroten.
  • Hen steunen zonder hen bij te staan.
  • Checkpoints en waarschuwingssysteem.
  • Informatie verwerken en verspreiden.
Oefening
Rollenspel en het maken van een checklist met meer dan dertig eenvoudige, praktische motiverende acties.

5
Leidinggeven aan een sterk team van managers

  • Zet gezamenlijke communicatie op.
  • Samenwerking aanmoedigen.
  • Profiteren van best practices.
  • Informatie doorgeven via managers.
  • Interne betrekkingen regelen; de voorwaarden scheppen voor effectieve en duurzame samenwerking.
Oefening
De sleutels tot succesvolle interne communicatie.

6
Management aanpassen aan elke manager

  • Iedereen de juiste mate van autonomie geven.
  • Omgaan met bezwaren en moeilijkheden.
  • Een manager helpen in een lastige situatie.
  • Een manager een nieuw kader geven. Moeilijke situaties beheren.
  • Reguleren van conflicten binnen uw teams.
Oefening
Een manager een nieuw kader geven en een conflict reguleren.


Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand