1

De uitdagingen van het beoordelingsgesprek

• De basisprincipes en doelstellingen van beoordeling.
• De voordelen voor de manager, de werknemer, de afdeling en het HR-beleid van het bedrijf.
• Het verbeteren van teamprestaties door het ontwikkelen van vaardigheden en motivatie.

2

Fasen van het beoordelingsgesprek

• Een effectieve beoordelingsgespreksmethode ontwikkelen.
• De fasen van het interview begrijpen: voorbereiden, voeren, onderhandelen over doelstellingen en een persoonlijk actieplan.
• Voorbereidings-, meet- en controle-instrumenten gebruiken.
• Gebruik interne beoordelingsdocumenten.

3

De voordelen van beoordeling presenteren

• Organiseer een bijeenkomst om de beoordelingskwesties te presenteren.
• Begrijp de voordelen voor degenen die beoordeeld worden.
• Stel taxateurs in staat om zich voor te bereiden.

4

Beoordelingsgesprekken voeren

• Interpersoonlijke vaardigheden verwerven.
• Gebruik het juiste gedrag in elke fase van het gesprek.
• Luister actief.
• Constructieve kritiek.
• Erken succes en inspanning.
• Autonomie begrijpen, meten en ernaar handelen.
• Speel in op de belangrijkste drijfveren voor motivatie.
• Stel een voortgangsplan op.

5

Beoordelingsinstrumenten

• Een gids voor het stellen van de juiste vragen.
• Voorbereiding van de beoordeelde en zelfevaluatie.
• Het beoordelingsformulier.

6

Het professionele gesprek met uw werknemer voorbereiden

• Het verschil tussen beoordelingsgesprekken en professionele gesprekken.
• Onderzoek de carrièreperspectieven van de werknemer.
• Bekend zijn met de belangrijkste systemen en hulpmiddelen voor loopbaanbegeleiding.